Una jugada maestra

Los directivos de AIG han pretendido hacer efectivos sus Bonus, a los que tenían derecho según sus contratos. Y he aquí que los sumos sacerdotes de Washington se rasgan las vestiduras por tamaña barrabasada: “Cómo se les ocurre después de todo lo que ha sucedido y con el dinero de los contribuyentes pedir que se cumplan sus contratos, es inaudito”, proclaman en voz alta a través de los medios de comunicación. El coro acusador los pone en la picota pública, el propio presidente tiene que intervenir para dejar clara su oposición ante la desvergüenza que han cometido. Todos piden que devuelvan el dinero y ellos prometen devolver parte de ese dinero que tan injustamente querían llevarse. Una vez pasado el temporal mediático cada mochuelo se irá a su olivo y el muerto al hoyo y el vivo al bollo. Esto es lo que ha sucedido con escándalos semejantes en los últimos dos años. Sólo hay que recordar cómo festejaron en un hotel de lujo el haber sido rescatados con dinero público, o cómo han seguido cobrando sus primas multimillonarias todos los responsables de las hipotecas basura y de las quiebras bancarias.
Pero una cosa es lo que sucede en la superficie y otra muy distinta lo que se cuece en las profundidades abisales del sistema económico mundial. Esos directivos de AIG no están haciendo nada que no responda a la lógica del sistema. El Secretario del Tesoro americano cuando AIG fue rescatado económicamente era Henry Paulson. Entonces fue muy criticado por su decisión de dejar caer a Lehman Brothers, decisión que dio inicio a la (pen)última fase de esta crisis. Tras dejar caer Lehman Brothers, las voces más importantes de Wall Street se abalanzaron contra él y no le quedó más remedio que intervenir en el caso de AIG. Esta intervención supuso el comienzo de la inyección financiera más importante de la historia de dinero público en empresas privadas. Después han venido otras, pero ninguna como esta. La pregunta importante a responder es porqué una empresa sí y la otra no. Hay voces que ya han dado en el clavo.
Henry Paulson fue directivo de Goldman Sachs, a la sazón competidora de Lehman Brothers. Ambas empresas de inversión se habían dedicado a jugar a la ruleta rusa de los títulos colateralizados, es decir, activos que procedían de inversiones arriesgadas en parte relacionadas con las subprime. Las dos empresas habían asegurado sus inversiones en la mayor aseguradora mundial, AIG, y las dos tendrían derecho a cobrar sus seguros en caso de que las cosas fueran muy mal. Eso fue lo que sucedió, las cosas fueron rematadamente mal, y en una jugada maestra, Paulson consiguió que su antigua empresa se salvara mientras que su competidora se hundía y el dinero público rescataba a la aseguradora. Es decir, dejó que Lehman Brothers cayera, de modo que no pudiera hacer ninguna reclamación por sus inversiones. Esta decisión provocó el pánico y la exigencia de intervención en la economía. Inmediatamente surgen los problemas de AIG y llega la intervención multimillonaria que salva a esta empresa, pero en realidad se salva a sus acreedores, entre ellos Goldman Sachs, que así recupera su dinero y queda libre de tener que enfrentar cualquier tipo de devolución futura, como sí sucede con AIG. En fin, una jugada maestra. Mientras, todo el mundo criticando a los directivos de AIG que sólo están comportándose como perfectos directivos de empresas privadas. Ese es el problema más grave, que cada cual ha actuado como un perfecto actor del sistema capitalista. Quizás el problema está en el sistema y no en los actores.